雙向考評(píng)制度通過(guò)把干部考評(píng),、報(bào)酬分配、工作監(jiān)督“三權(quán)”下放,,為鎮(zhèn)村干部工作積極性的調(diào)動(dòng)注入了源源不斷的新鮮“血液”,。
《雙向考評(píng)制度》規(guī)定:鎮(zhèn)村干部按百分制實(shí)行每月考評(píng)一次,由鎮(zhèn)“雙考辦”依照考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,將平時(shí)收集的出勤,、參加活動(dòng)等情況交由鎮(zhèn)村干部,按不同的檔次進(jìn)行互相考評(píng),,得出平均分與基礎(chǔ)分,,然后由鎮(zhèn)“雙考辦”組織相關(guān)站辦所、掛點(diǎn)村的領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))結(jié)合鎮(zhèn)村干部的實(shí)際工作表現(xiàn),,作出加分或扣分,,將基礎(chǔ)分與加、扣分相加就是鎮(zhèn)村干部的初評(píng)結(jié)果,,最后由鎮(zhèn)黨委集體評(píng)定,,以分確定等次,按分計(jì)酬,。同時(shí),,將考評(píng)情況與下村補(bǔ)助及月報(bào)酬、年終獎(jiǎng)金相掛鉤,,將干部考評(píng),、報(bào)酬分配,、工作監(jiān)督“三權(quán)”下放到鎮(zhèn)村干部,達(dá)到雙向考評(píng),,責(zé)任同擔(dān),,利益共享,共同促進(jìn)工作的目的,。
考評(píng),、分配、監(jiān)督“三權(quán)”的下放,,為鎮(zhèn)村干部管理走上民主,、科學(xué)化的道路開(kāi)辟了一條行之有效的途徑。
雙考:帶來(lái)“三變”
雙向考評(píng)制在欽北區(qū)的實(shí)行,,帶來(lái)了鎮(zhèn)村干部的“三大轉(zhuǎn)變”:即由雙向依賴向雙向監(jiān)督轉(zhuǎn)變,;由雙向推諉向雙向制約轉(zhuǎn)變;由雙重標(biāo)準(zhǔn)向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變,。
雙向考評(píng)實(shí)施后,,不少干部進(jìn)家入戶或到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。村民們高興地說(shuō),,現(xiàn)在鎮(zhèn)村干部“講大話,、說(shuō)空話、報(bào)假數(shù)”的少了,,“講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效”的多了,。
實(shí)行雙向考評(píng)制度,有效地解決了過(guò)去鎮(zhèn)村干部“下村時(shí)間短,,辦實(shí)事時(shí)間少,,玩撲克時(shí)間多”的“一短一少一多”的現(xiàn)象。新棠鎮(zhèn)一位干部在前段時(shí)間的計(jì)生大行動(dòng)時(shí)連續(xù)兩天不下村,,使所包的村計(jì)生任務(wù)難完成,,在雙向考評(píng)中對(duì)他亮了黃牌后,他打起背包到村里長(zhǎng)住下來(lái),,最后超額完成了任務(wù),。據(jù)了解,實(shí)行這一制度以來(lái),,該鎮(zhèn)干部已為民辦實(shí)事130多件,。欽北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):雙向考評(píng)有效遏制了鎮(zhèn)村干部過(guò)去工作“散漫”、“不求有功,、但求無(wú)過(guò)”等現(xiàn)象,,全區(qū)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)得到了一次“凈化”,,今年到目前為止,全區(qū)鎮(zhèn)村干部共為群眾辦實(shí)事好事700多件,。