洞口縣文昌街道新平村黨支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，緊扣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“動(dòng)能不足,、渠道不寬、思路不廣”的難點(diǎn),、堵點(diǎn)問題,，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新工作思路,、拓寬發(fā)展路徑,，全面推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，取得了較好成效,。

建強(qiáng)組織,，夯實(shí)堡壘根基。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)農(nóng)民增收,，關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。新平村自上世紀(jì)90年代以來,，由于地少人多,，發(fā)展農(nóng)業(yè)只能解決溫飽問題，村民的主要收入來源于縣城務(wù)工,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，確立了辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路，新平村村支兩委一屆接著一屆干,，充分利用村里交通便利的條件,，立足城郊村實(shí)際，村支兩委用心經(jīng)營,，歷盡酸甜苦辣,，終于在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中活了下來，在縣城桔城路旁創(chuàng)辦了一家村級(jí)集體企業(yè)加油站,，為村集體增收創(chuàng)造了有力條件,。

整合資源，提升“造血”功能,。明確村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路后,，由于加油站規(guī)模小，每年純收入只有3萬元,，2011年村委會(huì)籌資60萬元將加油站擴(kuò)建,，擴(kuò)建后每年純收入達(dá)到80萬元。2018年由于安全和環(huán)保不達(dá)標(biāo)原因加油站面臨關(guān)閉,，村支兩委會(huì)積極和政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),，投入240萬元成功地把加油站進(jìn)行了提質(zhì)改造，順利地通過市、縣有關(guān)部門驗(yàn)收,，并順利營業(yè),。通過公開招標(biāo)發(fā)包，現(xiàn)村加油站年純收入突破100萬元,。

梳理思路,，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。新平村積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,，認(rèn)真分析現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展空間等,，多次組織召開支部黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議,，研究適合村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。在辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提出盤活閑置集體資產(chǎn)的思路,，一是新平村原有老會(huì)場(chǎng)位于村內(nèi)中心位置,，2015年，村支兩委商議把閑置資產(chǎn)盤活,，通過引進(jìn)商人合資,，對(duì)老會(huì)場(chǎng)進(jìn)行整修，創(chuàng)辦了雕刻廠,，每年增加純收入1.2萬元,。二是充分利用城郊村的有利位置，招商創(chuàng)辦了新平村農(nóng)家樂,，每年為村集體增加純收入1.4萬元。

確定方向,，完善發(fā)展模式,。新平村在近年的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，不斷探索完善合作發(fā)展模式,，規(guī)范合作監(jiān)督管理要求,，提升合作水平，降低村集體投入風(fēng)險(xiǎn),。一是明確監(jiān)督檢查要求,。對(duì)村集體合資方，村集體委托村支兩委,、駐村干部定期前往查看生產(chǎn),、銷售及配套保障情況，并協(xié)調(diào)做好技術(shù)指導(dǎo),。二是努力降低風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加油站這一行業(yè)，村支兩委商議對(duì)企業(yè)進(jìn)行租賃，同時(shí)收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，主動(dòng)幫助承包方排憂解難,，為承包方創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)承包方積極經(jīng)營,，按時(shí)落實(shí)租金上交,，有效保證投入資金安全，確保收益穩(wěn)定,。通過多年努力,，村集體經(jīng)濟(jì)增收及資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大效果明顯。村集體經(jīng)濟(jì)收益由2000年的1萬余元增長為2020年的100多萬元,，2022年新平村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到108萬元,。

下一步，新平村將堅(jiān)決扛牢基層治理政治責(zé)任,，不斷探索壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效路徑,，一是完善多種經(jīng)營機(jī)制。加大扶持致富帶頭人力度,，積極探索村集體入股村中經(jīng)濟(jì)能人企業(yè),，豐富集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加快致富帶頭人發(fā)展速度,，共享發(fā)展成果,。二是探索建設(shè)更多村集體自營經(jīng)濟(jì)實(shí)體。積極向上級(jí)黨委政府及幫扶單位爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,，以村集體為主充分利用我村地理優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦更多集體企業(yè),，自主經(jīng)營，多元壯大村集體經(jīng)濟(jì),。著力在補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力,、提質(zhì)效上下功夫,，努力開創(chuàng)“黨建高效引領(lǐng)、能力顯著提升,、治理規(guī)范有序”鄉(xiāng)村治理新局面,！